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LE POLITICHE SOCIALI IN ITALIA: METODI DI ANALISI

Published online by Cambridge University Press:  14 June 2016

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Introduzione

Questo articolo si propone tre obiettivi: discutere alcuni recenti orientamenti metodologici emersi dagli studi comparati sul policy making nei paesi occidentali; mettere alla prova la loro capacità di catturare elementi importanti del modo di elaborare le politiche sociali in Italia; controllare se non sia possibile trattare le discordanze tra i modelli considerati ed il caso italiano non come meri residui o come prodotti di una qualche anomalia nazionale, ma come elementi per un riesame degli schemi inizialmente assunti come punto di riferimento, in modo da ampliarne il potere esplicativo.

Type
Saggi
Copyright
Copyright © Società Italiana di Scienza Politica 

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References

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9 Heclo, H., Issue, cit., p. 95; v. anche Salisbury, R.H., Interest Representation: The Dominance of Institutions, in «The American Political Science Review», LXXVIII (1984), n. 1, pp. 64–76.Google Scholar

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11 Heclo, H., Issue, cit., p. 106; per un concetto analogo v. anche Richardson, J.J. e Jordan, A.G., op. cit., p. 44.Google Scholar

12 Heclo, H., Issue, cit., p. 103.Google Scholar

13 Ivi, p. 102. Si veda anche Milward, Brinton, op. cit., p. 263: «È l'esistenza di idee di circolazione corrente che fornisce alla policy community il suo potere: è questo che consente ai suoi membri di evitare il sospetto di un interesse diretto che invece grava su tutti i gruppi d'interesse economico».Google Scholar

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15 Heclo, H. e Wildavsky, A., op. cit. , p. 363.Google Scholar

16 Nel caso specifico, la ricerca su cui si basano queste note ha per oggetto le politiche pensionistiche in tre paesi: Italia, Gran Bretagna e Francia, e rientra in un più ampio progetto avente per tema le politiche del lavoro e dell'occupazione nei paesi europei (finanziamento CNR CT 830172009) diretto da Marino Regini.Google Scholar

17 Per questa distinzione si veda ad esempio Heclo, H., Issue, cit.Google Scholar

18 Cfr. Cazzola, F., Consenso e opposizione nel parlamento italiano. Il ruolo del PCI dalla I alla IV legislatura , in «Rivista Italiana di Scienza Politica», II (1972), pp. 7196; e, per dati più recenti, Cazzola, F., La solidarietà nazionale dalla parte del Parlamento, in «Laboratorio politico», II (1982), n. 2–3, pp. 182–210. Si veda anche Di Palma, G., Sopravvivere senza governare. I partiti nel Parlamento Italiano, Bologna, Il Mulino, 1978.Google Scholar

19 Cfr. Regonini, G., Effetti non previsti del «patto previdenziale» , in «Stato e mercato», n. 15 (1985), pp. 307320.Google Scholar

20 Per un'analisi dei rapporti tra politici e amministratori nelle politiche ambientali si veda Dente, B. e Lewanski, R., Implementing Air Pollution Control in Italy: The Importance of the Political and Administrative Structure , in Downing, P.B. e Hanf, K. (a cura di), International Comparisons in Implementing Pollution Laws , Boston, Kluwer-Nijhoff, 1983.Google Scholar

21 Cfr. Salisbury, R.H., The Analysis of Public Policy: A Search for Theories and Roles , in Ranney, A. (a cura di), Political Science and Public Policy , Chicago, Markham, 1968; Peters, B.G., Doughtie, J.C e McCulloch, M.K., Types of Democratic Systems and Types of Public Policy, in «Comparative Politics», IX (1977), pp. 327–355.Google Scholar

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23 Cfr. Cawson, A., Pluralism, Corporatism and the Role of the State , in «Government and Opposition», XIII (1978), n. 2, pp. 178198.Google Scholar

24 Scharpf, F.W., Comparative Policy Studies: Cases in Search of Systematic Theory , in «European Journal of Political Research», VI (1978), p. 124; Heclo, H., Review Article: Policy Analysis, in «British Journal of Political Science», II (1972), Part. I, pp. 83–108; Lowi, T.J., American Business, Public Policy, Case-studies, and Political Theory, in «World Politics», XVI (1964), pp. 677–715; Lowi, T.J., Decision Making vs. Policy Making: Toward An Antidote for Technocracy, in «Public Administration Review», XXX (1970), n. 3, pp. 314–325; Lowi, T.J., Four Systems of Policy, Politics, and Choice, in «Public Administration Review», XXXII (1972), n. 4, pp. 298–310.Google Scholar

25 Cfr. Wilson, J.Q., Political Organizations , New York, Basic Books, 1973.Google Scholar

26 Richardson, J.J., Gustafsson, G., Jordan, G., The Concept of Policy Style , in Richardson, J.J. (a cura di), Policy…, cit., p. 5.Google Scholar

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29 Lindblom, C.E., Still Muddling, Not Yet Through , in «Public Administration Review», XXXIX (1979), p. 523.Google Scholar

30 Per l'afferenza alle agenzie governative si veda Hill, K.Q. e Plumlee, J.P., Policy Arenas and Budgetary Politics , in «The Western Political Quarterly», XXXVII (1984), 8499; per le commissioni parlamentari, Hinckley, B., Policy Content, Committee Membership, and Behavior, in «American Journal of Political Science», XIX (1975), pp. 543–557.Google Scholar

31 Cfr. Greenberg, C.D., Miller, J.A., Mohr, L.B. e Vladeck, B.C., Developing Public Policy Theory: Perspectives from Empirical Research , in «The American Political Science Review», LXXI (1977), n. 4.Google Scholar

32 Per un'osservazione analoga v. Greenberg, G.D. et al., Developing, cit., p. 1534; Wilson, J.Q., Political…, cit., p. 329.Google Scholar

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34 Cfr. Heclo, H., Review, cit.Google Scholar

35 Cfr. Gustafsson, S., Types of Policy and Types of Politics , in «Scandinavian Political Studies», III (1980) (New series), n. 2, pp. 123142; Steinberger, P.J., Typologies…, cit.Google Scholar

36 Lynn, L.E. Jr., op cit. , p. 486.Google Scholar

37 Ibid. , p. 487–8.Google Scholar

38 Wilson, J.Q., op. cit. , p. 330.Google Scholar

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41 Weingast, B.R., op. cit. , p. 246.Google Scholar

42 Si consideri ad esempio il commento che Lowi riserva al libro di Olson, , The Logic of Collective Action , nell'articolo del 1970 Decision Making… Per una rassegna delle analisi assiomatiche delle politiche pubbliche cfr. Regonini, G., Public Choice: una teoria per l'analisi delle politiche pubbliche, in «Stato e mercato», n. 11 (1984), pp. 299–328.Google Scholar

43 Cfr. Sproule-Jones, M., Public Choice Theory and Natural Resources: Methodological Explication and Critique , in «The American Political Science Review», LXXVI (1982), n. 4.Google Scholar

44 Richardson, J.J., Policy, cit., p. 203.Google Scholar

45 Cfr. Fiorina, M.P., Universalism, cit., p. 199.Google Scholar

46 Ibid. , p. 200.Google Scholar

47 Weingast, B.R., op. cit. , p. 251.Google Scholar

48 Richardson, J.J. e Jordan, A.G., Governing, cit., p. 188.Google Scholar

49 Lowi, T.J., American, cit., p. 699.Google Scholar

50 Fiorina, M.P. e Noll, R.G., Majority, p. 1098.Google Scholar

51 Lowi, T.J., American, cit., p. 699.Google Scholar

52 Fiorina, M.P. e Noll, R.G., Majority, p. 1098.Google Scholar

53 Cfr. Wilson, J.Q., Political, cit.; Brinton Milward, H., Policy…, cit.Google Scholar

54 Si vedano per tutti Downs, A., An Economic Theory of Democracy , New York, Harper, 1957; Olson, M., The Logic of Collective Action, Cambridge, Mass., Harvard University Press; trad. it. La logica dell'azione collettiva, Milano, Feltrinelli, 1983; Breton, A., The Economic Theory of Representative Government, Chicago, Aldine, 1974.Google Scholar

55 Ferrera, M., Il Welfare State in Italia , Bologna, Il Mulino, 1985.Google Scholar

56 Per il concetto di «area decisionale sottoposta a monitoraggio» si veda Arrow, K.J., The Limits of Organization , New York, Norton, 1974, p. 50; a questo proposito è interessante osservare come le stesse analisi delle organizzazioni condotte in base a modelli economici prevedano ambiti in cui le decisioni sono finalizzate non tanto a massimizzare determinati benefici, quanto a migliorare il livello dell'informazione.Google Scholar

57 Cfr. Arrow, K.J., The Limits, cit., pp. 4759.Google Scholar

58 Cfr. Olson, M., The Rise and Decline of Nations , New Haven, Yale University Press, 1982, trad. it. Ascesa e declino delle nazioni, Bologna, Il Mulino, 1984.Google Scholar

59 Per il concetto di metagioco si veda Howard, N., Paradoxes of Rationality: Theory of Metagames and Political Behavior , Cambridge (Mass.), The M.I.T. Press, 1971. Il termine ‘metapolicy’ è utilizzato in un contesto diverso dal nostro da Gustafsson, G., Symbolic and Pseudo Policies as Responses to Diffusion of Power, in «Policy Sciences», XV (1983), pp. 269–287.Google Scholar

60 Heclo, H., Issue, cit., pp. 119121.Google Scholar

61 Fiorina, M.P., Universalism, cit., p. 1101.Google Scholar

62 Gustafsson, G. e Richardson, J.J., Concepts of Rationality and the Policy Process , in «European Journal of Political Research», VII (1979), p. 431.Google Scholar

63 I riferimenti d'obbligo sono a Deutsch, K.W., The Nerves of Government , New York, The Free Press, 1963, trad. it. I nervi del potere, Milano, Etas Kompass, 1972, cap. XII; e a Hirschman, A. O., Exit, Voice, and Loyalty, Cambridge, Mass., Harvard University Press, 1970, trad. it. Lealtà, defezione, protesta, Milano, Bompiani, 1982.Google Scholar

64 Per un'analisi della rilevanza delle opinioni e non delle sole preferenze nelle scelte dei cittadini v. Galeotti, G. e Breton, A., An Economic Theory of Political Parties , Working Paper, Department of Economics and Institute for Policy Analysis, University of Toronto, 1984. Per una conferma empirica di quest'impostazione, v. Ingram, H.M., Laney, N.K. e Mc Cain, J.R., A Policy Approach to Political Representation, Resources for the Future-The John Hopkins University Press, Baltimora e Londra, 1980.Google Scholar

65 Pizzorno, A., Sulla razionalità della scelta democratica , in «Stato e mercato», n. 7 (1983), p. 36.Google Scholar

66 Tullock, G., The Vote Motive , London, The Institute of Economic Affairs, 1976, p. 47.Google Scholar

67 Heclo, H., Review, cit., p. 85; Scharpf, F.W., Interorganizational…, cit., p. 349 Google Scholar

68 Heclo, H. e Wildavsky, A., The Private, cit., p. XIV.Google Scholar