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Le syndicat et sa politique en matière de r#x00E9;mun#x00E9;ration

Published online by Cambridge University Press:  17 August 2016

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Dans la littérature économique, de nombreux auteurs assimilent l'institution syndicale à l'entreprise économique : le syndicat comme les autres firmes chercheraità maximiser des profits ou à minimiser des pertes. Cette simplification théorique soumet le syndicat à la rationalité de la firme, mais n'implique pas qu'il ait des réactions identiques, qu'il doive se comporter comme un quelconque organisme économique ou se plier à la morale des affaires. Il faut admettre que placé dans les mêmes conditions et circonstances, les positions et les politiques du syndicat puissent différer de celles des employeurs, le contraire revenant à le taxer d'incohérence ou à l'accuser de ne rien comprendre aux problèmes économiques, chaque fois qu'il y aurait divergence de vue entre lui et les patrons. Monopolisant l'offre de travail, le syndicat la supprime par la grève, par exemple, il la restreint ou l'accroît; il change ainsi le prix sur le marché de l'emploi. Ensuite les concepts de pertes ou de profits ne signifient pas nécessairement la même chose dans les entreprises patronales et syndicales, tout comme le concept de salaire comprend des éléments différents dans l'esprit du patron, du chef, syndical et du travailleur. Ces interprétations influencent la forme et la position des courbes sur le marché de l'emploi.

Type
Research Article
Copyright
Copyright © Université catholique de Louvain, Institut de recherches économiques et sociales 1952

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References

Note on page 597 Qu’il me soit permis de remercier ici M. le Professeur Yves Urbain qui m’a dirigé au cours de cette étude, ainsi que les Chefs syndicauz que nous avons pu rencontrer.

page 598 note (1) Pour les aspects historiques, institutionnels et doctrinaux du syndicalisme qui ne sont pas inclus dans la présente étude voir par exemple, les publications de E. Dolléans pour la France; J.R. Commons pour les Etats-Unis d’Amérique; H.A. LOgan pour le Canada; S.J. Webb pour l’Angleterre; J. Schmole pour l’Allemagne et enfin Bondas, Vandervelde, Pauwels, Arendt, Delsinne pour la Belgique.

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page 604 note (2) En Belgique l’organisation syndicale est restée libre de toute inter vention étatique dans la fixation de sa politique des salaires, excepté durant l’effort de stabilisation qui a caractérisé l’immédiat après-guerre.

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page 613 note (1) Le gouvernement belge se lança à ce moment dans une politique de stabilisation des salaires, dans un tout autre but peut-être que celui d’éviter les surenchères syndicales, mais il aboutit en fait à empêcher ces phénomènes.

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page 616 note (1) Actuellement la métallurgie par exemple, ou l’industrie minière avant et après fe guerre de 1914.

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page 625 note (2) On peut considérer qu’il en est ainsi des deux grandes organisations syndicales belges.

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page 631 note (1) Le nombre et le caractère des groupes varient selon les centrales syndicales de la C.S.C, et de la P.G.T.B. et peuvent expliquer, en partie, les différences dans leurs politiques.

page 636 note (1) Chamberlain, N.W., op. cit., Chap. 8, p. 159165,Google Scholar note 4. Zweig, F., op. cit., p. 27, 28 et 33.Google Scholar

page 636 note (2) C’est le cas de la Fédération typographique, par exemple. Voir à ce sujet: Delsinne, L., Le mouvement syndical en Belgique, Bruxelles, 1936, p. 84.Google Scholar

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page 650 note (1) Il est à noter que le caractère marginal des travailleurs ne résulte pas seulement de leur productivité moindre ou de leur degré inférieur de qualification, mais aussi et avant tout peut-être des charges familiales ou autres, auxquelles seuls certains ouvriers ont à faire face. Le salaire d’un ouvrier peut devenir sub-standard pour des raisons qui n'ont aucun lien avec sa qualification ou sa productivité. La notion de « marginal » diffère donc ici de la notion habituelle de la théorie marginaliste en économie.

page 655 note (1) Lester, , Op. cit., p. 121.Google Scholar

page 655 note (2) La Caisse centrale de Résistance à la Confédération des Syndicats chrétiens paie les grèves déclenchées par tout le mouvement syndical chrétien. Des fonds doivent ainsi être demandés au plan national, et conduisent les permanents syndicaux à tenir compte des réactions du plan central. La situation est toute différente à la F.G.T.B.

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page 659 note (1) Ces mesures sont par exemple : des critères meilleurs pour l’embauche, l’amélioration des qualifications, la réduction de la surveillance, des primes diverses.

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